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      為了全面提高集團公司員工的人文素質和科學、職業素質,切實貫徹公司里“為每一位員工提供公平發展的機會”的指導思想,拓寬管理思路,增加組織的向心力和凝聚力;更好地適應市場發展,不斷補充、更新新的知識,激發全體員工的創新意識,培養員工解決實際問題和處理各種突發事情、駕馭各種復雜問題的能力,我公司特制定如下培訓機制:

  一、員工的培訓是以開發人的潛能為目的,以培養創新精神和實踐能力為重點。

  二、員工的培訓講求實效,堅持 “理論聯系實際,以工作需求為切點” 的原則。

  三、員工的培訓是以專業知識、專業技術、業務能力、管理水平和企業文化等方面為主要內容。

  四、員工培訓分為崗前培訓和在職培訓兩種。
      1、 員工崗前培訓主要以學習企業文化、集團公司各項規章制度、安全生產等方面知識。

     2、 員工在職培訓是以更新知識、提高管理水平、提高操作技能等能力的培養,具有及時性和實踐性。

  五、員工培訓是全體人員自身發展的一種義務和權利。

  六、在每次培訓結束前,員工必須認真填寫《培訓報告表》,根據學習情況,由人力資源部及時調整、總結學習經驗。

  七、員工在培訓期間的出勤情況和學習成績作為其任職和晉升職務的依據之一。

  八、每次培訓結束后,由人力資源部組織相關人員進行督查學習效果、措施落實情況。

  九、在每次培訓結束后,由人力資源部總結此次活動情況,將相關材料上報。

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